劉潭服裝:如果運(yùn)氣是一種實(shí)力 堅(jiān)持則是一種勇氣
1992年,浙大26歲理科男李紅濤兩度成功越獄,第一次偷走警車,第二次還報(bào)警炫耀,第三次被抓后被判死刑。行刑前一天卻因無刷電機(jī)的發(fā)明被改判死緩,服刑期間又幫監(jiān)獄改良防越獄系統(tǒng)。2009年刑滿釋放,成功開始新生活,充滿了黑色喜劇感,堪稱“肖申克的救贖”現(xiàn)實(shí)版。網(wǎng)友們?yōu)榇诉€吐槽:學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕。
透過這個(gè)事件,拋卻他自身的劣點(diǎn),其自身的知識(shí)儲(chǔ)備、不自暴自棄以及創(chuàng)新意識(shí)還是可圈可點(diǎn)的。在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,在“走出去”和“一帶一路”的背景下,有多少服裝加工企業(yè)選擇了放棄,一蹶不振。有時(shí)候,運(yùn)氣是一種實(shí)力,堅(jiān)持則是一種勇氣。
劉潭服裝在“大流”下選擇逆向而行,參照國外公司總部模式來建設(shè)無錫集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì),積極投入企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;搭互聯(lián)網(wǎng)的便利車,以現(xiàn)有實(shí)體企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),建立電子商務(wù)平臺(tái)打破時(shí)間和空間上的阻礙,深入發(fā)掘潛在客戶;加快服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造;打造面向全球的服裝品牌。從2016年開始,無錫總部工廠將全面實(shí)施智能化自動(dòng)化生產(chǎn),將創(chuàng)意設(shè)計(jì)、電子商務(wù)和自主品牌發(fā)展作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,盡快實(shí)現(xiàn)從OEM到ODM的轉(zhuǎn)型,真正打造品牌服裝的上市企業(yè)。
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