近期，日本三菱株式會社孫陸宇教授受劉潭服裝邀請，來我司指導(dǎo)工作。2017年11月15日，他受邀對劉潭服裝各生產(chǎn)車間和部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)員進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)。

在會上，孫教授向與會人員了解了服裝加工中危險品的收發(fā)情況并通報(bào)了自己在服裝生產(chǎn)車間看到的幾點(diǎn)問題，并提出整改意見和建議。為了讓與會人員對服裝加工危險品的管理有更直觀、更形象的認(rèn)識，孫教授直接帶著各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，具體查看了解管理現(xiàn)況，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改。在每個服裝加工車間，孫教授具體查看了危險品放置區(qū)的記錄，聽取了對員工使用的剪刀、鑷子、封箱機(jī)等危險品的管理方法；在服裝加工裁剪車間，認(rèn)真了解了自動裁剪機(jī)的管理和維護(hù)情況，對機(jī)器保養(yǎng)、灰塵擦拭等方面做了具體的指導(dǎo)；在后整理車間，主要觀看了檢針房的運(yùn)作流程，詳細(xì)詢問了檢針員對檢針的掌握程度，并要求檢針員進(jìn)行現(xiàn)場操作，在了解到檢針機(jī)的靈敏度能夠達(dá)到80%以上，表示十分地滿意。

孫教授在走訪了服裝加工車間后，都一一給出了詳細(xì)的整改意見，對服裝生產(chǎn)管理中好的做法也給予了高度贊揚(yáng)。孫教授說，對于服裝生產(chǎn)管理中危險品的檢查方式還是在于不定期的抽查，每個月一至兩次，且保持一年才能養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣。對此，現(xiàn)場各服裝生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人都表示十分的認(rèn)可，并紛紛表示在以后的工作中會繼續(xù)保持并加強(qiáng)這方面的管理，并養(yǎng)成良好的長久習(xí)慣。

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