讓流程更信息化——ERP系統(tǒng)
無錫劉潭服裝有限公司與瑞典上市公司Intentia簽約合作引進(jìn)了ERP系統(tǒng)已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)十年之久。
減少不必要的中間環(huán)節(jié),通過ERP把服裝企業(yè)的流程規(guī)范化,降低采購(gòu)成本和管理成本,這就是劉潭集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在操作過程中,只有清楚地知道信息化的目標(biāo),才能對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行逐漸優(yōu)化整合。生產(chǎn)的服裝品種和款式繁多。一年中,需要處理的訂單數(shù)量有3000多個(gè),其中的信息繁雜多變,各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都不相通,而且由于是勞動(dòng)密集型企業(yè),作業(yè)過程復(fù)雜、繁瑣,每個(gè)訂單涉及的原輔料種類繁多,生產(chǎn)的環(huán)節(jié)又不盡相同,企業(yè)每天要處理成百上千的庫(kù)存單位,管理著無數(shù)的款式、結(jié)構(gòu)、客戶標(biāo)識(shí)和更多的數(shù)據(jù),所以要對(duì)癥下藥的確不是件易事。但有了ERP系統(tǒng),可以讓企業(yè)的所有活動(dòng)產(chǎn)生的成本變化都置于系統(tǒng)的控制之下,讓所有的流程都信息化,流程化,更好得控制生產(chǎn)管理,讓品質(zhì)得到保證。
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