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一位服裝加工業(yè)副總的心聲

文章出處:責(zé)任編輯:人氣:-發(fā)表時間:2016-03-19 14:50【

有人說,天高皇帝遠(yuǎn),高層的煩惱,我們不會懂。不,高層的困擾,員工可以懂。

劉潭服裝加工廠已經(jīng)營20余年,作為一架員工近萬人的超級巨艦,面臨著各種壓力。如今負(fù)重致遠(yuǎn),鳳凰涅槃,劉潭服裝在一年內(nèi)做出了驚人的變革。我們來讀一讀來自生產(chǎn)副總徐洪慶的心聲:

服裝加工副總徐洪慶

現(xiàn)在服裝企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲,員工難招、人員不穩(wěn)定、技術(shù)人員短缺,客人壓價、多種少量、接單難,利潤不斷萎縮等一系列問題;

劉潭服裝老總和高層為此憂心忡忡而煩腦,2015年,我們在總經(jīng)理錢玉萍的帶領(lǐng)下進行了精益化生產(chǎn)改造升級,通過近年的升級和改造,我作為生產(chǎn)管理者深有體會:

精益化生產(chǎn)是一種高效,高益的生產(chǎn)方式,將生產(chǎn)過程化繁為簡,剔除冗長的無用部分。使員工不再加班,企業(yè)生產(chǎn)成本下降,生產(chǎn)計劃得到有效的保障。強調(diào)人的作用,充分發(fā)揮人的潛力。運用單元化和自動化生產(chǎn),提高生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)勢。不斷改進,以盡善盡美最終目標(biāo)?,F(xiàn)在看來我們在以前的生產(chǎn)方式是一種浪費的生產(chǎn),我認(rèn)為精益化生產(chǎn)不是改造幾個人和幾個工序,而是改造我們管理者的思維和做法,是一種顛覆。

服裝加工JIT精益化流水線

精益化生產(chǎn)已經(jīng)是我們劉潭服裝企業(yè)文化重要的一部分,我們劉服人堅持不懈執(zhí)行好精益化生產(chǎn)的思想,打造一流的管理團隊。不斷提高效率、提升品質(zhì)、降低成本,提升企業(yè)和產(chǎn)品竟?fàn)幜?,才是出路。我們的企業(yè)和員工最終能夠享受精益化生產(chǎn)帶來的巨大利益。加油!


劉潭服裝,專注服裝加工二十余年,常年與國際知名企業(yè)合作,公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大,我們可以根據(jù)您的需求,為您提供從面料到成品一站式貼心服務(wù),打造屬于您的專屬產(chǎn)品。

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