團(tuán)隊(duì)（Team）是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。

  當(dāng)今社會(huì)，百度干了廣告的事；淘寶干了超市的事；微博干了媒體的事；微信干了通訊的事；這不是外行干掉了內(nèi)行，而是趨勢(shì)干掉了規(guī)模，團(tuán)隊(duì)干掉了個(gè)人。只有擁有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能取得成功。

  1、首先是要有一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)。管理學(xué)家做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，把像火車(chē)車(chē)箱一樣的昆蟲(chóng)連在一起，組成一個(gè)圓圈，然后在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草。結(jié)果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。這個(gè)例子說(shuō)明在團(tuán)隊(duì)中失去目標(biāo)后，團(tuán)隊(duì)成員就不知道上何處去，最后的結(jié)果可能是餓死，這個(gè)團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值可能就要打折扣。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上，大家合力實(shí)現(xiàn)這個(gè)共同的目標(biāo)。同時(shí)，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo)，有時(shí)甚至可以把目標(biāo)貼在團(tuán)隊(duì)成員的辦公桌上、會(huì)議室里，以此激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去工作。

  2、其次要關(guān)注人。人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量，而每個(gè)人都有各自的優(yōu)勢(shì)，這就要利用好每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，合理分配好工作，這樣才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，也能順利的達(dá)成目標(biāo)。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)中還需要有一個(gè)管理的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)大家去共同完成目標(biāo)。

  3、最后一個(gè)就是要有計(jì)劃。這里所謂的計(jì)劃有兩層涵義：(1)目標(biāo)最終的實(shí)現(xiàn)，需要一系列具體的行動(dòng)方案，可以把計(jì)劃理解成目標(biāo)的具體工作的程序。(2)提前按計(jì)劃進(jìn)行可以保證團(tuán)隊(duì)的順利進(jìn)度。只有在計(jì)劃的操作下團(tuán)隊(duì)才會(huì)一步一步的貼近目標(biāo)，從而最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

相信在錢(qián)總的帶領(lǐng)下，在部門(mén)小伙伴們的共同努力協(xié)作下，我們團(tuán)隊(duì)一定會(huì)做得更好！