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服裝貼牌加工:改革,服裝行業(yè)走出困境的不二選擇

文章出處:責(zé)任編輯:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-12-06 09:40【

多年來(lái),服裝加工行業(yè)零散、無(wú)序、低效,亂象叢生,加之中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩,內(nèi)需持續(xù)降低,在這“寒冬亂世”中,一味怨天尤人已顯蒼白,空談徒說(shuō)略感無(wú)力。

一、工業(yè)4.0與中國(guó)制造

目前智能化工業(yè)設(shè)備已經(jīng)成為全球制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),發(fā)達(dá)國(guó)家不約而同地將制造業(yè)升級(jí)作為工業(yè)4.0的首要任務(wù)。中國(guó)目前制造業(yè)已經(jīng)非常的困難,成本已經(jīng)直追美國(guó),作為制造大國(guó)的中國(guó),企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,正處于由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的邁進(jìn)階段,國(guó)家提出的“中國(guó)制造2025”國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略,可以有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

二、就業(yè)問(wèn)題凸顯,生產(chǎn)力當(dāng)需解放

2016年我國(guó)高校畢業(yè)生達(dá)765萬(wàn)人,比去年增加了16萬(wàn)人,雖然近年來(lái)增長(zhǎng)速度有所放緩,但是今年的高校畢業(yè)生人數(shù)依然再創(chuàng)新高。而另一方面,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,企事業(yè)單位用人相應(yīng)減少,導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增加。加之在工業(yè)4.0的推動(dòng)下,普通的重復(fù)性生產(chǎn)制造越來(lái)越偏向于智能化生產(chǎn),工人就業(yè)壓力前景同樣窘迫。

放眼服裝加工行業(yè),在傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈中,工人屬于工廠,工人的收入是計(jì)件數(shù)。為了下一個(gè)訂單能夠順利完成,通常要有一個(gè)預(yù)留時(shí)間用于調(diào)試機(jī)器,調(diào)整工序。當(dāng)然在這個(gè)空閑期,工人也會(huì)有大量賦閑的情況,這就造成了勞動(dòng)力的浪費(fèi)。這種浪費(fèi)在面臨整體深化改革的服裝制造業(yè)中是極其致命的。

服裝貼牌加工:改革,服裝行業(yè)走出困境的不二選擇










(服裝貼牌加工)

三、老生常談,庫(kù)存導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈由于必須提前3-6個(gè)月下單,并且至少千件起定,致使服裝零售商大量積壓庫(kù)存,也就導(dǎo)致了現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)不夠靈活。更可怕的是,由于對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)超過(guò)了半年,導(dǎo)致服裝品牌端很難把握當(dāng)下流行趨勢(shì),囤積了半年的服裝到最后發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過(guò)時(shí)了,只得打折出售,再次壓縮了利潤(rùn)。

四、中國(guó)制造,匠心精神的空白

日本擁有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的百年老鋪甚至千年老店,許多日本企業(yè)能延續(xù)百年甚至千年的秘訣,就是持之以恒專注自己的事業(yè),不為眼前的利潤(rùn)所左右的“工匠精神”。意大利的匠人及工坊聞名遐邇,許多奢侈品大牌出自意大利的小工坊匠人之手。在日本、意大利、德國(guó)等國(guó)家,工匠精神都得到了很好地傳承。

放眼國(guó)內(nèi),李寧的悄然沒(méi)落,班尼路的轟然倒塌,匠心不在,一切的浮華都是過(guò)眼云煙,“中國(guó)制造”的靈魂,仍是國(guó)人努力的一個(gè)中國(guó)夢(mèng)。服裝貼牌加工行業(yè)中國(guó)制造,當(dāng)用心制造。

服裝貼牌加工:改革,服裝行業(yè)走出困境的不二選擇










(服裝加工)

五、敬意環(huán)境惡劣,劣幣驅(qū)逐良幣

國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)由信息彼此封閉的大約100多萬(wàn)個(gè)信息孤島組成。這個(gè)低端服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的規(guī)模高達(dá)約1萬(wàn)億規(guī)模,但是這么大的市場(chǎng)卻始終是一個(gè)“劣幣驅(qū)逐良幣”的畸形生態(tài)——只要價(jià)格低、能騙人就能拿到訂單,低質(zhì)廉價(jià)完勝。

劉潭服裝參照國(guó)外公司總部模式來(lái)建設(shè)無(wú)錫集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì),積極投入企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;搭互聯(lián)網(wǎng)的便利車(chē),以現(xiàn)有實(shí)體企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),建立電子商務(wù)平臺(tái)打破時(shí)間和空間上的阻礙,深入發(fā)掘潛在客戶;加快服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造;打造面向全球的服裝品牌。從2016年開(kāi)始,無(wú)錫總部工廠將全面實(shí)施智能化自動(dòng)化生產(chǎn),將創(chuàng)意設(shè)計(jì)、電子商務(wù)和自主品牌發(fā)展作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,盡快實(shí)現(xiàn)從OEM到ODM的轉(zhuǎn)型,真正打造品牌服裝的上市企業(yè)。

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