劉潭服裝:如何留住一線員工的因素
轉(zhuǎn):
服裝加工企業(yè)作為勞動密集型,應從以下方面做工作:
1、從生產(chǎn)管理方面來說:
減少工作時間,達到8小時工作要求,為了適應工期需要,可以采用兩班工作制;
縫紉流水線增加傳遞節(jié)拍時間,降低傳遞密集度。
2、從人力資源管理角度來說:
增加員工薪酬,使員工勞動有合適的回報;透明薪酬標準和發(fā)展規(guī)劃,使員工對個人薪酬和發(fā)展有明確認識和理解;
增加班組長的公平、公正處事意識和管理技能,提升中層管理水平。
服裝加工作為勞動密集型行業(yè)和民生產(chǎn)業(yè),既解決了大量勞動力就業(yè)問題,應呼吁各個地區(qū)政府加大對服裝企業(yè)的支持力度,使我國的服裝行業(yè)盡快走上大舞臺。
好品質(zhì),源自對細節(jié)的追求。劉潭服裝廠引進美國格博自動裁床和德國懸掛式隧道自動整燙設備,把關(guān)品質(zhì)源頭,我們精益求精,每一件衣服從原料到成品,都是一場品質(zhì)馬拉松。如果您正在尋找服裝加工廠,那可不能錯過劉潭集團。咨詢熱線:400-8272-708,也可以點擊網(wǎng)站在線客服咨詢。
——責任編輯:劉潭服裝
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