如何在服裝加工中更好地植入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式
這是一個言必稱“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代。仿佛不管什么行業(yè)什么產(chǎn)品,只要一貼上“互聯(lián)網(wǎng)+”,貼上互聯(lián)網(wǎng)思維的標簽,就頓時顯得高端洋氣起來。
在其他傳統(tǒng)行業(yè)相繼轉型成功者出現(xiàn)的同時,“互聯(lián)網(wǎng)+”對服裝加工行業(yè)來說更像是在遍布迷霧的崖壁上攀爬,充滿了對未知的恐懼,但又不得不嘗試的無奈。
服裝生產(chǎn)加工行業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”之間永遠隔著一扇門,大家對于門后世界充滿了無限憧憬。但始終找不到正確的“鑰匙”。
傳統(tǒng)服裝加工行業(yè)轉型的陣痛如何才能得到解決?首先,“互聯(lián)網(wǎng)+”只是幫助或者輔助傳統(tǒng)企業(yè)的自身業(yè)務的工具或者叫催化劑,質量、管理和供應鏈的把控問題,這些永遠是傳統(tǒng)企業(yè)最重要的核心根本。
互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢在于效率的提升,包括匹配的效率及精準度。傳統(tǒng)模式是客戶選擇服務機構,機構安排服務商提供解決方案,但可能這服務商并不是最適合這個客戶的。我們的客戶可以直接選服務商,在縮短時間的同時,提高了匹配精準度和客戶滿意度。
總結來說,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)并不是要取代服裝加工實業(yè),而是為了更好的優(yōu)化傳統(tǒng)流通環(huán)節(jié),整合資源。只有經(jīng)歷了轉型的陣痛和考驗,才能獲得新生。
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