原材料價格上漲、勞動力成本上漲和人民幣升值一度成為紡織服裝行業(yè)的三座大山。而人民幣連續(xù)于8月11日和8月12日兩天皆出現(xiàn)千點貶值，被紡織服裝分析師視為行業(yè)回暖的一個信號。同時，業(yè)內(nèi)預計，今年下半年中國紡織服裝出口有望好于上半年，但增速將呈中低速態(tài)勢。

　　“中國工業(yè)4.0時代已經(jīng)到來，在今后的產(chǎn)業(yè)競爭中，絕對不是單個的企業(yè)與企業(yè)的競爭，而是平臺與平臺的競爭，也就是說，今天的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是千里走單騎的年代，而是變成‘打群架’的年代。”在與《中國企業(yè)報》記者的交流中，金考拉國際產(chǎn)業(yè)城常務副總趙睿談及的詞匯就是“互聯(lián)網(wǎng)＋”與“大數(shù)據(jù)”。

　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)“轉(zhuǎn)移潮”

　　過去，我國的服裝產(chǎn)業(yè)主要集中于東部沿海地區(qū)，近八成產(chǎn)能分布在廣東、浙江、福建、江蘇、山東五省。而近年來，紡織產(chǎn)業(yè)逐漸往中西部遷移，一個個產(chǎn)業(yè)園區(qū)拔地而起，從過去的中央鼓勵到如今的企業(yè)自發(fā)，形成了“你情我愿”的態(tài)勢。

　　為什么要進行轉(zhuǎn)移？中投顧問項目總監(jiān)朱文嘉認為，目前中國紡織服裝園區(qū)中西部地區(qū)較多。這主要是由于2013年我國紡織服裝企業(yè)逐漸從東部沿海地區(qū)向中西部地區(qū)遷移，而產(chǎn)業(yè)園也正是在2013年前后開始興起。與以往紡織服裝產(chǎn)業(yè)布局相比，當前我國中西部地區(qū)的紡織服裝企業(yè)數(shù)量出現(xiàn)較大幅度提高。其優(yōu)勢主要是，生產(chǎn)成本降低，企業(yè)分布均勻化。

　　“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的是實現(xiàn)東部升級、西部發(fā)展。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長楊峻此前曾公開表示，發(fā)展工業(yè)園區(qū)，是中西部地區(qū)實現(xiàn)勞動力回歸的最好方式。在改革開放初期，大量的中西部民工涌入沿海紡織企業(yè)，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，沿海紡織企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的挑戰(zhàn)，而紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，正是為沿海等紡織企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移牽線搭橋，此舉不僅能實現(xiàn)紡織企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時可以解決大批中西部勞動力回歸。”

　　因此，在“你情我愿”的作用力和國家政策的推動下，園區(qū)招商引資，企業(yè)進駐合作都進行得如火如荼。金考拉紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是在這波全國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮中成為轉(zhuǎn)移試點園區(qū)的。

　　據(jù)趙睿介紹，為了更好地實現(xiàn)服務功能，認真履行試點協(xié)議，金考拉紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)以整個紡織產(chǎn)業(yè)中的制造產(chǎn)業(yè)為核心，承接部分梯度轉(zhuǎn)移。“我們整個產(chǎn)業(yè)城的規(guī)劃是通過品牌企業(yè)帶動中小型企業(yè)，孵化微型企業(yè)，因為一個真正健康的良性的產(chǎn)業(yè)環(huán)境絕對不是一家獨大的，或者是幾個帶頭大哥就能做起來的，它應該是由成長的有著產(chǎn)業(yè)夢想的中小型或者微型企業(yè)，它們才真正具有生命力。”

　　紅利效應削弱，園區(qū)作用亟須升級

　　值得注意的是，紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)蓬勃興起，生產(chǎn)要素的快速聚集為紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了較大優(yōu)勢。然而，隨著成本、勞動力以及土地等各種優(yōu)勢的紅利效應逐漸消失以及國際競爭壓力增大，部分紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢十分令人擔憂。

　　朱文嘉認為，目前紡織園區(qū)的建設以及布局還需不斷完善。當前紡織園區(qū)的同質(zhì)化發(fā)展現(xiàn)象嚴重，而且缺乏產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃、盲目發(fā)展的園區(qū)不在少數(shù)。在他看來，欲進行突破，園區(qū)需要做出改善：其一，重視產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃，使相關(guān)企業(yè)加強交流合作，促進其協(xié)同發(fā)展；其二，進行差異化、特色化發(fā)展，鼓勵園區(qū)內(nèi)企業(yè)進行升級轉(zhuǎn)型。

　　中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示，“目前，整個家紡行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量雖不多，但特色很明顯。比如浙江以布藝為主，江蘇以床品為主，山東、高陽以毛巾為主，形成‘一域一品’，協(xié)同發(fā)展。為我國家紡行業(yè)的進步起到了積極促進作用。在新常態(tài)下，也面臨著新問題。下一步產(chǎn)業(yè)集群要做的事，就是要引導企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前的產(chǎn)業(yè)集群還有一個很大的作用，我們稱之為品牌孵化器。以江蘇的疊石橋為例，有9000個經(jīng)營戶，都在做產(chǎn)品，但是出名的可能只有幾十家。所以下一步要做的就是培育其做大做強。”

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)搭上“互聯(lián)網(wǎng)＋”順風車

　　《中國企業(yè)報》記者在采訪中了解到，多家園區(qū)都意欲在大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的大時代背景下，搭上“互聯(lián)網(wǎng)＋”的順風車，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)變式的梯度轉(zhuǎn)移，用“大數(shù)據(jù)、大生產(chǎn)”助力傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)生蝶變。

　　趙睿認為，一個行業(yè)真正意義上的科學、健康、規(guī)范、理性的發(fā)展一定要清楚客戶需要什么，一定是以客戶為導向的，跟客戶相結(jié)合的。“一個能夠及時感知用戶喜好，并能作出快速反應、不斷創(chuàng)新的全新產(chǎn)業(yè)鏈，將成為‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代拉動紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎”。

　　“以我們園區(qū)為例，下一步我們會建成國內(nèi)目前第一個紡織產(chǎn)業(yè)的智庫中心，入園企業(yè)拿著我們的大數(shù)據(jù)會非常清楚地知道下半年的流行趨勢，包括色彩、剪裁等，在這一領(lǐng)域我們可能會成為先驅(qū)和先導。此外，我們將會通過大生產(chǎn)，將整個產(chǎn)業(yè)鏈拉通，從最上游的原料、設計、打板，到中游的織造，再到下游的售后、服務和體驗，在整個產(chǎn)業(yè)鏈真正意義的把它拉通，為聚集在我們園區(qū)的近千家中小微型企業(yè)服務。”趙睿說。

　　楊兆華指出，目前紡織行業(yè)對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品研究的人很多，對消費者的研究稍顯不足。以前，我們都是對B端研究很深，現(xiàn)在都講究C端，這一點上我們就很吃虧。因此，下一步我們應該倡導紡織企業(yè)要加大對C端的引導和研究。首先是要滿足C端，要有互聯(lián)網(wǎng)的思維、信息化的平臺。

　　在黑龍江省服裝行業(yè)協(xié)會會長王麗梅看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”不只是做電商這樣的概念。“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代，應該是個性化、是定制，即通過各種要素直接、間接積累用戶數(shù)據(jù)，不僅可作為下次銷售的依據(jù)，更應該成為對設計、制造最準確的指導，從而使單純工業(yè)化的‘制造’，變成個性化的‘智造’，以之為引擎，拉動一個快速反應、不斷創(chuàng)新的最具市場化的產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。”