劉潭服裝:回看服裝加工企業(yè)在2016年的若干問題
2016年,中國(guó)服裝加工行業(yè)處于新一輪的大洗牌中,許多服裝企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中下車。于是,在服裝生產(chǎn)加工中更多的計(jì)劃被制定出:訂單多,翻單快,交期準(zhǔn),質(zhì)量高,成本低……想法雖好,現(xiàn)實(shí)無情,執(zhí)行過程中難題一個(gè)個(gè)涌現(xiàn)出來,到底應(yīng)該如何處理?
1、如何做好服裝ODM產(chǎn)品開發(fā)
策劃、開發(fā)樣衣、客戶選款、形成訂單四步走,打造開發(fā)循環(huán)鏈;
2、如何管理款多量少小訂單
快速準(zhǔn)確算料、科學(xué)物料采購(gòu)、實(shí)時(shí)管理訂單進(jìn)度;
3、如何打造健康柔性供應(yīng)鏈
大數(shù)據(jù)管理供應(yīng)商、快速應(yīng)變壓縮交期、成本透明化、提高物料資金流轉(zhuǎn)率;
4、為什么要上服裝ERP系統(tǒng)
服裝ERP系統(tǒng)從客戶訂單、板單和制單到報(bào)價(jià)接單、大貨生產(chǎn)、原料采購(gòu)、領(lǐng)料生產(chǎn)、成品驗(yàn)收入庫(kù)、銷售出庫(kù)到最后的終端銷售生成一條完整的生產(chǎn)鏈,每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,上一個(gè)環(huán)節(jié)為下一個(gè)環(huán)節(jié)行為提供了依據(jù),下一個(gè)環(huán)節(jié)也提高了上一個(gè)環(huán)節(jié)指令的完成質(zhì)量,避免了就有各環(huán)節(jié)獨(dú)立拖環(huán)或指令不清而造成的紊亂。服裝ERP系統(tǒng)信息化也使得服裝加工科學(xué)化、有序化和高效化,從跟上將業(yè)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本和出運(yùn)的生產(chǎn)周期縮短,節(jié)約了時(shí)間成本資源浪費(fèi);
5、面輔料庫(kù)存如何管理
進(jìn)出庫(kù)實(shí)時(shí)管理、按需采購(gòu)、高效倉(cāng)庫(kù)管理;
6、成衣管理解決方案
掃碼裝箱,出錯(cuò)提醒、裝箱明細(xì)導(dǎo)出、實(shí)時(shí)查詢裝箱進(jìn)度。
好品質(zhì),源自對(duì)細(xì)節(jié)的追求。劉潭服裝廠引進(jìn)美國(guó)格博自動(dòng)裁床和德國(guó)懸掛式隧道自動(dòng)整燙設(shè)備,把關(guān)品質(zhì)源頭,我們精益求精,每一件衣服從原料到成品,都是一場(chǎng)品質(zhì)馬拉松。如果您正在尋找服裝加工廠,那可不能錯(cuò)過劉潭服裝。咨詢熱線:400-8272-708,也可以點(diǎn)擊網(wǎng)站在線客服咨詢。
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