服裝行業(yè)用創(chuàng)新來驅(qū)動發(fā)展，企業(yè)還需要提高運轉(zhuǎn)效率，向快時尚企業(yè)學習，并利用互聯(lián)網(wǎng)思維給消費者提供超出他們期待的產(chǎn)品和服務(wù)。增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換是我國宏觀經(jīng)濟的“新常態(tài)”。作為消費品行業(yè)，我國紡織服裝行業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟環(huán)境密不可分，同樣進入到了增速放緩需提質(zhì)增效的新階段。在此背景下，紡織服裝行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級?怎么向市場要動力?怎樣塑造自身的核心競爭力?3月18日，一場在上海舉辦的紡織服裝業(yè)春季聯(lián)展就行業(yè)內(nèi)的一系列問題展開了解答。 整合全產(chǎn)業(yè)鏈展會是所有行業(yè)發(fā)展的晴雨表和風向標。

　　3月18日，作為服裝業(yè)晴雨表和風向標的2015年中國國際服裝服飾展覽會(以下簡稱“CHIC”)在上海國家會展中心正式啟幕。該展會希望通過匯聚世界各地的服裝業(yè)精英力量，為我國服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供學習和交流的平臺，進而碰撞出思想的火花，并為企業(yè)今后的轉(zhuǎn)型升級指明方向。對于CHIC，上海的觀眾還并不很熟悉。因為北京才是CHIC成長并壯大的地方。今年CHIC第一次移師外地城市，上海成為CHIC移師的首秀之地。

　　當問及CHIC為何會移師上海時，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國服裝會常務(wù)副會長陳大鵬表示，當前我國經(jīng)濟已進入“新常態(tài)”，服裝行業(yè)的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化。作為集商貿(mào)洽談、渠道拓展、資源整合等多種功能于一體的綜合商貿(mào)平臺，CHIC也需要適應(yīng)“新常態(tài)”，而上海的商業(yè)氛圍更濃厚，能夠給CHIC未來的發(fā)展提供更廣闊的空間。此外，整合上下游全產(chǎn)業(yè)鏈，進行集成創(chuàng)新，也是服裝行業(yè)步入“新常態(tài)”下的新要求，而開放、聯(lián)合辦展則是實現(xiàn)上述目標的一個重要路徑。正因如此，此次移師上海，CHIC并不是孤立辦展，其多了三個“兄弟”，分別為2015中國國際紡織紗線(春夏)展覽會、2015年中國國際紡織面料及輔料(春夏)博覽會和PH Value時尚第一匯暨中國國際針織(春夏)博覽會，總展出面積達22.2萬平方米。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱指出，當前我國紡織服裝行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期。聯(lián)合會將旗下系列展會，以突出產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作發(fā)展的目標進行整合，能夠使產(chǎn)業(yè)鏈上下游的紐帶、科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的窗口、貿(mào)易洽談的平臺等功能和作用得到更大程度的發(fā)揮。確實，聯(lián)展的作用要比獨立辦展的作用明顯得多。

　　春季聯(lián)展首日，展會就吸引了5.3萬人次觀眾到場參觀，現(xiàn)場人流如織。多位參展的客商告訴記者，今年的展會比往年更符合他們的要求。他們可以在參展之余，看看上下游企業(yè)今年的新動態(tài)和新玩法。聯(lián)展使得他們與上下游企業(yè)之間的溝通、交流更加方便了。 創(chuàng)新成新常態(tài)紡織服裝行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，是我國經(jīng)濟發(fā)展中的一個支柱產(chǎn)業(yè)。隨著我國經(jīng)濟步入增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換的“新常態(tài)”，我國紡織服裝行業(yè)的發(fā)展也正面臨深刻的調(diào)整。 2014年，我國紡織服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的主要經(jīng)濟增長指標全部由雙位數(shù)增長下滑至個位數(shù)增長，放緩態(tài)勢明顯。

　　數(shù)據(jù)顯示，去年我國規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)營業(yè)收入的增速為6.83%，實現(xiàn)利潤總額的同比增速也只有6.12%。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長張延愷在接受記者采訪時表示，由于需求減弱，當前服裝行業(yè)不管是國企還是民企，都感覺到了下行壓力。而資源環(huán)境、原材料、人工等要素成本的增加今年預計會給企業(yè)帶來更大壓力。在此背景下，原有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，新的發(fā)展模式還沒有完全成熟。“新常態(tài)”給行業(yè)帶來了更為嚴峻的挑戰(zhàn)，怎么轉(zhuǎn)換動力?最關(guān)鍵的還是要依靠創(chuàng)新。創(chuàng)新驅(qū)動與“中國制造2025”提出的要求相吻合。

　　不過，服裝業(yè)應(yīng)該怎樣進行創(chuàng)新?在中國服裝協(xié)會副會長王茁看來，服裝企業(yè)創(chuàng)新的第一步是要回歸產(chǎn)品時代。

　　“新百倫的一組廣告，一個鏡頭對著工匠制造吉他，一個鏡頭對著另一個工匠制造鞋，給了我很大震撼。”王茁感慨地說。他認為，服裝行業(yè)創(chuàng)新說到底就是，必須發(fā)揚這種工匠精神。一件衣服需要多少布料、用什么材料、如何設(shè)計才會受到消費者歡迎，都需要企業(yè)沉下心來細心研究。而過去的三十多年，我國大部分服裝企業(yè)做服裝的模式，往往是先代工，然后找明星代言，再去開專賣店。創(chuàng)新驅(qū)動意味著企業(yè)要有自身的核心競爭力。

　　王茁告訴記者：“今后企業(yè)需要選擇的不是要掙哪些錢，而是不掙哪些錢。也就是說，企業(yè)要選擇自己的核心競爭力所在，而不是看什么好賣就生產(chǎn)什么。要為了塑造自身的核心競爭力，眼睜睜地看著錢被別人掙去而不心疼。”在創(chuàng)新發(fā)展的過程中，企業(yè)要知道舍棄。此外，王茁還強調(diào)，服裝行業(yè)用創(chuàng)新來驅(qū)動發(fā)展，企業(yè)還需要提高運轉(zhuǎn)效率，向快時尚企業(yè)學習。并利用互聯(lián)網(wǎng)思維給消費者提供超出他們期待的產(chǎn)品和服務(wù)。 抓住政策機遇期確實，只有創(chuàng)新才能給企業(yè)、行業(yè)注入活力。

　　在本次春季聯(lián)展上注意到，以廣州白馬服裝市場、紅棉國際服裝城為代表的專業(yè)服裝市場，開始扮演起服裝品牌孵化者的角色，紛紛展出在其商場內(nèi)誕生的品牌。而北派服飾遼寧海城西柳市場則在當?shù)卣囊龑伦叱隽耸袌錾坛腔?、商城集群化、產(chǎn)品品牌化、營銷商貿(mào)化的新發(fā)展道路。遼寧海城市人民政府黨組副書記范靜國在接受記者采訪時表示，“新常態(tài)”既是挑戰(zhàn)也是機遇。褲子和棉服是海城西柳鎮(zhèn)的兩大核心產(chǎn)品，而北派服飾是當?shù)卣疄榱舜龠M產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出的一個區(qū)域品牌概念。“我們將西柳注冊成了北派服飾的商標品牌，是希望在理念上進行創(chuàng)新，然后給西柳服裝集群找到未來發(fā)展的支點。” “一路一帶”是我國提出帶動經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想，這讓西柳人看到了突破發(fā)展的方向。

　　范靜國介紹說，為了將北派服飾做大做強，去年7月以來，西柳政府帶領(lǐng)百余名當?shù)厣虘舾吧轿鳌㈥兾?、新疆等地找市場，拓展貿(mào)易渠道。截至目前，西柳在絲綢之路經(jīng)濟帶沿線例如新疆的沙灣等地，共建立了17個西柳驛站，希望以此為基礎(chǔ)讓更多的西柳地產(chǎn)品牌挺進大西北，進而打開中西亞國際市場。同時，西柳鎮(zhèn)還將義烏小商品市場引入當?shù)?，并開始在電商渠道進行布局。除了拓寬銷售渠道外，西柳人還嘗試在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫。例如，不斷增加除西褲、休閑褲之外的運動褲、戶外褲等小眾褲子的生產(chǎn)規(guī)模。

　　與西柳一樣，具有“綢都”美譽的江蘇吳江盛澤，目前也已經(jīng)開始積極應(yīng)對行業(yè)“新常態(tài)”。據(jù)蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)黨委副書記鐘永林介紹，“新常態(tài)”意味著制造業(yè)要從過去的以量取勝轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)取勝。在此背景下，作為中國絲綢紡織品生產(chǎn)和集散基地，盛澤的企業(yè)目前已經(jīng)開始注重產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計，提升科技含量，推出高附加值的產(chǎn)品。“創(chuàng)新是應(yīng)對‘新常態(tài)’最好的辦法和舉措。” 而對于當?shù)刂匾藤Q(mào)載體—中國東方絲綢市場，目前市場管委員準備實施三大創(chuàng)新發(fā)展策略。

　　據(jù)江蘇吳江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會副主任、中國東方絲綢市場管委會主任趙菊觀介紹，除了積極籌辦第二屆江蘇(盛澤)紡織品博覽會外，為了適應(yīng)“新常態(tài)”，對于東方絲綢這個傳統(tǒng)的紡織品交易市場，他們準備在業(yè)態(tài)以及硬件設(shè)施上，進行提檔升級，力爭將其打造成商場式的紡織品交易中心。其次，吳江盛澤還開始嘗試打造東方絲綢的網(wǎng)上虛擬交易市場。趙菊觀表示，當前他們打造了兩個網(wǎng)上交易平臺，一個是中國綢都網(wǎng)，一個是東方市場交易所。并以此為基點，拓寬了東方絲綢市場的輻射范圍。去年前者實現(xiàn)的交易額有六七十億元，后者的交易額達700億元。“未來的目標是把市場上的所有商戶都納入這兩個虛擬交易平臺。” “走出去”是我國經(jīng)濟發(fā)展的大戰(zhàn)略，趙菊觀準備抓住這個機遇，讓市場的商戶走出去發(fā)展。“我們成立了東方絲綢市場外貿(mào)服務(wù)中心，準備手把手教商戶學英語、做貿(mào)易。” 利用新技術(shù)謀發(fā)展本次春季聯(lián)展期間，《未來商店零售革命》、《O2O-時尚業(yè)贏商之道》、《互聯(lián)網(wǎng)時代服裝企業(yè)的新商道》、《智能O2O試衣鏡》等十幾場論壇，紛紛將切入點放到了新技術(shù)上，而場場論壇的現(xiàn)場都是座無虛席。這說明，對于現(xiàn)在的服裝企業(yè)而言，他們亟須用新技術(shù)來武裝自己，并助力自己快速發(fā)展。

　　記者注意到，在華北科技展臺前有不少觀眾駐足，吸引他們的是打著智能標簽的試衣鏡。“如何掌握每個消費者的信息是每個服裝品牌夢寐以求的事情，而智能試衣鏡能幫助品牌實現(xiàn)這一目標。”上海華北科技有限公司負責人告訴記者。據(jù)了解，服裝品牌如果能在門店放一架智能試衣鏡，每個試完衣服的消費者的信息，商家都能準確得知。具體做法是，顧客試完衣服后，鏡子能自動拍照，消費者如果想要和朋友分享這張照片，只需要拿手機掃描衣鏡上的二維碼加品牌微信號，就能立刻將試衣鏡內(nèi)的照片發(fā)送到消費者手機上。

　　在方便消費者的同時，商家就能收集到每位顧客的性別、年齡、身高、身材等關(guān)鍵信息。而隨著消費主權(quán)時代的來臨，廣東愛斯達服飾(集團)有限公司總裁樊友斌盯上了個性化、定制化背后所蘊藏的商機，為此他開發(fā)出了一套“智能裁縫”設(shè)備—個性DIY定制商城系統(tǒng)。通過該套系統(tǒng)，消費者只需要動動手指，就能得到自己心目中所需要的衣服。樊友斌表示，私人定制、個性定制是未來服裝業(yè)的發(fā)展趨勢。愛斯達的個性DIY定制商城，能夠提供大量的面料、色彩、圖案、款式供消費者選擇，并自由搭配，消費者可以通過平臺上的智能試衣間，查看個性定制服裝的穿著效果。一旦下單后，72小時后就能收到自己親手定制的服裝了。

　　讓工廠直接和消費者對話，這在過去的服裝制造業(yè)時代是場夢。但現(xiàn)在利用新技術(shù)，這場夢已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)。用互聯(lián)網(wǎng)思維加以數(shù)字驅(qū)動和3D打印技術(shù)，服裝企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的有機結(jié)合，從而顛覆原有的商業(yè)模式，為消費者和生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，建立直接交互的商業(yè)新形態(tài)。樊友斌進一步表示，制造業(yè)全面實現(xiàn)個性化定制還有很長的一段路需要走，現(xiàn)在這項工作才剛剛開始。

　　“未來決定個性化定制發(fā)展壯大的關(guān)鍵是包括人體、版式、裁剪等在內(nèi)的數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。也只有通過不斷的積累，不斷的摸索，不斷豐富數(shù)據(jù)庫內(nèi)容，才能讓制造業(yè)個性化定制真正得到普及和應(yīng)用，實現(xiàn)真正的智能制造。”